מה נשים רוצות באימון אישי 

אימון נשים שונה מאימון גברים
אימון נשים בחיים, בקריירה ובעסקים, אינו דומה לאימון גברים, שכן לנשים צרכים ייחודיים בתהליך האימון בפרט ובחיים בכלל, ורק אם ניתן מענה הולם לצרכים אלו, יצלח תהליך האימון.


מקור השוני
בעוד שאימון של גברים מתחיל מ- small talk כללי ראשוני קצר, לצורך הכרות ראשונית, הרי שאימון מוצלח של נשים כולל בתוכו small talk, לאורך כל התהליך. הסיבה לכך היא, שנשים מביאות לתהליך האימון את כל עולמן. כאשר אישה מביעה רצון לשנות עיסוק, להתקדם בקריירה או לפתוח עסק, היא מביאה לנקודת ההחלטה, את כל מטענה האישי, הכולל מניפולציות, חסמים, קיבעונות ותפיסות סטריאוטיפיות, שהן תוצר תהליכי סוציאליזציה והבנייה חברתית.


אז מה עושים בתעכל'ס
תהליך האימון של נשים, מתוך הכרה בהבניה החברתית ותוצריה, הינו "תהליכי" (ארוך, רחב ואיטי ) הרבה יותר מזה של הגברים. המשימתיות איננה חלק מהשפה "הנשית", ולכן, יש להחדירה לתודעת האישה, באיטיות, בזהירות ובהתייחס ליכולותיה.


במה צריך להתחשב- מחקרים ועובדות בשטח
כמו כן, יש להתחשב בסביבה בה מתפקדת האישה, שכן, נשים, לעומת גברים זקוקות לתמיכה מוחלטת של המשפחה (ע"פ מחקרי STS: "95% מהעצמאיות זקוקות לתמיכה משפחתית כדי להצליח", דה מרקר , עינב בן- יהודה, 15.3.06).


מה הקושי הגדול של נשים
במחקר אחר שביצעה STS נבדקו הקשיים של נשים בתהליכי שינוי, ונמצא ש "הקושי העיקרי של נשים בכניסתן לעולם העסקים הינה המשפחה": 37% מהנשים ציינו זאת במחקר כקושי עיקרי, (הארץ, חיים ביאור, 20.3.06). המשפחה מבחינתה, נדרשת לוותר על האישה כממלאת פונקציות במרחב הפרטי, ומתבקשת להעניק לה לגיטימציה להיעדרויות מהבית, אך הילדים והבעל מתקשים לוותר עליה ולכן מציבים קשיים והתנגדויות.


סיכום- נשים באימון
הואיל ונשים רואות בתפקידן במרחב במשפחתי אבן יסוד, המגדירה נכון להיום חלק נכבד ממהותן, והואיל וכל שינוי בחלק זה מאיים לזעזע את תשתיות ההוויה של האישה, ובהתייחס לממצאי מחקר "נשים ושינוי", שהוצגו לפניכם/ן, נכון להבין שאימון נשים, במיוחד אימון אישי, חייב לתת, לצורך הצלחת התהליך, מקום והתייחסות להיבט המשפחתי הרחב, משלב ההכרות ועד נקודת הסיום.


ושורה תחתונה- המלצה לכל מאמן/ת נשים
מאמן/ת טוב/ה יודע/ת לחבר, באופן סינרגטי את הפרטי והמשפחתי של האישה, ובכך להפוך את האימון לסיפור הצלחה.

כל הזכויות שמורות לשירית בן- ישראל